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三亚福彩快二在哪行政管理知识
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一手的案例,深入的建议,知识型员工的管理秘诀。《管理知识员工并不难》,杰夫·史密斯著,中国水利水电出版社2006年10月出版,28元
为了实现卓越的团队绩效,管理者必须决定团队成员需要哪些知识,如何获取这些知识,然后对这些知识的传播进行管理。
上海市政府正式公布《中国(上海)自由贸易试验区临港新片区管理办法》,以政府规章的形式,明确临港新片区的管理体制机制,全面体现新片区改革亮点,衔接国家授权改革措施,为新片区顺利运作...
有效管理知识型员工的关键,在于管理者发挥其专家权力。
对中国企业而言,市场换技术路线将要终结,所有的企业都要平等地在市场上竞争。这对中国的技术创新和知识产权保护影响深远,对于中国企业既是挑战也是机遇,具有积极的意义。
处在初级阶段的三家中国知识型企业,创造了三种模式的中国知识管理。
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在知识管理上平均用力,四面开花,往往收效甚微。毕竟,企业的资源有限。
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对知识的管理需要对知识与管理两者均有深入了解,将现有知识运用于错误的用途并非知识管理的目的。
未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。
有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。
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